為增強(qiáng)員工素質(zhì)增強(qiáng)工作能力，提升服務(wù)水平，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心組織開展了“內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)管理中心全員參加了本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要對“電子發(fā)票的普及與使用”、“項(xiàng)目資金管理”、“收入成本核算”以及“資金結(jié)算管理”等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)針對工作中的特殊問題進(jìn)行了交流討論，并就特殊問題按公司管理要求形成統(tǒng)一處理規(guī)范。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了財(cái)務(wù)管理中心員工的勝任能力及業(yè)務(wù)處理水平，為更好的提供服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
