會上，工程管理中心對集團(tuán)公司5月份生產(chǎn)完成情況及對各項目考核情況、6月份產(chǎn)值計劃進(jìn)行了通報，并對下一步重點工作提出了具體要求。質(zhì)量技術(shù)部、生產(chǎn)安監(jiān)部、勞管部就相關(guān)業(yè)務(wù)檢查情況進(jìn)行了通報，并對夏季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)安排。
會議要求，各項目部要正視通報中的問題，認(rèn)真落實整改措施，確保問題全部銷項整改，從細(xì)部問題倒推項目綜合管理升級，同時要與各部門緊密聯(lián)絡(luò)、及時溝通，確保整改工作有效落地；要加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理，實施實名制精準(zhǔn)管控，嚴(yán)格執(zhí)行實名制考勤標(biāo)準(zhǔn)，強化項目實地監(jiān)管情況；要結(jié)合6月“安全生產(chǎn)月”主題，嚴(yán)抓安全、筑牢防線，將安全教育、隱患排查工作深入項目建設(shè)方方面面，確?，F(xiàn)場無任何安全隱患和安全事故。
副總經(jīng)理彭波峰就持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作提出五點要求：一是要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，始終堅守安全生產(chǎn)底線紅線，扎實推動安全生產(chǎn)各項工作，堅決防范安全事故發(fā)生；二是要全面深入排查風(fēng)險隱患，確保事故隱患動態(tài)清零；三是要壓實安全責(zé)任，狠抓大型機械、有限空間、危大工程和消防安全等重點整治領(lǐng)域管控，扎實做好風(fēng)險辨識、隱患排查治理、施工班組安全管理等各項安全生產(chǎn)工作，持續(xù)推進(jìn)各項措施落地見效；四是要加強汛期安全防范及夏季高溫防暑降溫工作，做好應(yīng)急值守，切實落實各項安全措施；五是要緊密圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”的主題，有序開展安全生產(chǎn)月各項活動。