集團公司開展項目成本控制管理專題培訓
發(fā)布時間：2021-11-01瀏覽數(shù)：
為進一步規(guī)范和加強集團公司成本控制管理工作，確保高效完成各項目成本控制目標，牢固樹立成本控制的大局意識。10月27日，集團公司開展項目成本控制管理專題培訓。成控管理中心全體員工、各在建項目及相關業(yè)務人員40余人參加培訓。
培訓由副總經濟師左沂鑫主講，培訓內容根據(jù)《項目工程款支付審核管理辦法》從工程實體成本構成、支付審核的意義和重點、月產值報表報審流程、月材料報表報審流程、支付審核管理等五個層面展開了詳細地講解，并結合成本控制管理工作中存在的不足與參訓人員進行深入交流互動。參訓人員全身心投入到培訓中，以工作經驗為基礎，以實際問題為切入點，提出了具有較強針對性的解決方案和合理化建議。
左沂鑫認真聽取了參訓人員提出的方案和建議，并給予了高度認可和充分肯定，就下一步成本控制管理工作提出要求：一是要始終堅持以“成本可控、收支平衡、支付真實”為工作原則；二是要確保每一項工程款支付準確無誤且有據(jù)可查；三是要全方面、多維度、深層次剖析工作中存在的問題，及時梳理抓好整改落實；四是要不斷提高成本控制風險意識和防范意識，強化責任履行能力，提高工作水平。
